瑞隆安健康产业集团“师傅”培训班成功举办
为创新人才培育机制，充分发挥集团各管理层“传、帮、带”的作用，不断提高员工专业知识、专业技能和综合素养，8月8日下午，瑞隆安健康产业集团“师傅”培训班启动会成功举办。本次会议由人资中心组织，集团商学院院长王玉清授课，集团副总杜树基、集团副总王勇出席并做现场发言。
首批“师傅”培训班从各个业务团队选拔了13名精英伙伴，现场共50余人参加。会议开始，集团副总杜树基介绍了本次培训班的目的和初衷：“基于集团的发展方向，让不同的业务团队形成统一“师徒带教”的标准化流程，在未来的职业晋升、个人职业发展、业务发展通道上有更大的成长空间，为优秀员工提供相应的回报和成长机会做好机制的保障。”
紧接着，集团副总王勇对技术岗位的晋升通道做了详实的阐述：“从师傅到宗师，大概会经历四到五级的晋升，希望通过师徒带教这样一个机制，给基层优秀伙伴赋能，为业务发展增添新动力，更上一个台阶。
会上，郭佳总监分享了“师傅”培训班的缘起，以及他们该如何学习做好一名“师傅”，其次未当选的候选者们，该如何通过努力成为下一批“师傅”，为在场的伙伴们鼓足干劲。高英杰总监分享了自己作为“师傅”的经验，对于不同的“徒弟”因材施教，如何在带好徒弟的同时，兼顾自己的业绩增长是每个“师傅”需要学习并为之努力的事。
师者，所以传道授业解惑也。王玉清教练认为，作为师傅，同样要做到“学习+体验+传授”于一体，起到榜样与模范带头作用。师傅首先要具备超强的学习能力，这种学习过程被称为“学道”。其次是切身体验，将所学知识运用到工作实践中，不断提高对知识、对技能的掌握程度。最后是传授，传授真正实用的技能与方法，从而不断地提升自我，创造价值。
《学记》有云：“学者有四失，教者必知之”。所谓“多”，在于贪多嚼不烂；所谓“寡”，在于学习面窄，不知开阔眼界；所谓“易”，在于轻易对待学习，不进行深入研讨；所谓“止”，在于满足现状而不求上进。对于服务者而言，要具备良好的心态，不变的信念，积极的主动性，以及敢于突破自己思维的服务理念。
多年来，瑞隆安集团坚守敬天爱人的初心，立志要成为健康行业的参天大树，注重师承学习，聚焦中医药文化的传承与发展。此次“师傅”培训班的成功举办，完善了不同的业务团队统一的“师徒带教”标准流程，为公司各项工作提质增效。而师徒带教的独特优势，也更好地满足了集团的人才培训需求，为企业发展注入新的强大动能，为促进瑞隆安的可持续发展再添新翼。